Um consultor para acompanhar a evolução do seu negócio. Formação e experiências presenciais para envolver a equipe e ampliar o que ela consegue fazer com IA.
A realidade da empresa orienta as prioridades.
Sua empresa pode ampliar o uso da IA sem deixar o aprendizado concentrado em poucas pessoas.
Levar o aprendizado a quem participa da operação, inclusive colaboradores que chegam durante o ano.
Conectar a prática do dia a dia a experiências e novas possibilidades para o negócio.
Acompanhar as tentativas, revisar o que funciona e escolher o próximo avanço.
Seu consultor organiza o ponto de partida e um caminho para os próximos 12 meses. Com base na sua empresa.
Uma conversa de diagnóstico e um formulário para entender o negócio, os processos e as expectativas da equipe.
Seis entregas conectadas. Uma jornada para aprender, praticar e continuar avançando.
O consultor entende o negócio e organiza as oportunidades por impacto e esforço. Você recebe um plano para orientar os próximos 12 meses.
O processo como ele acontece hoje, as dificuldades e as prioridades da equipe.
Diagnóstico e definição das frentes que fazem sentido para o negócio.
Mapa de IA com prioridades e próximos passos.
Um canal de trabalho no WhatsApp com o consultor técnico e a equipe envolvida. Cada orientação ajuda as pessoas a continuar praticando.
Uma dúvida ou dificuldade da prática, com o caso anonimizado.
Orientações e esclarecimentos para sua equipe decidir como avançar.
O conhecimento fica compartilhado com as pessoas que participam.
Encontros técnicos de 30 a 60 minutos, gravados e disponíveis na plataforma. Conteúdo do básico ao avançado, compartilhado pela comunidade do programa.
As pessoas que precisam aprender a usar IA no trabalho.
Conteúdos para ampliar o repertório técnico e as possibilidades de aplicação.
Referências que a equipe pode revisitar durante o ciclo.
Sua equipe senta com o consultor para retomar a prática, esclarecer dificuldades e combinar o que vem depois. Com pauta e registro do que ficou combinado.
O que sua equipe tentou, o que funcionou e onde encontrou dificuldade.
Revisão do caso, orientação técnica e escolha da próxima prática.
Um próximo passo com responsável e acompanhamento.
Um momento para revisar os avanços com o consultor e o time de sucesso do cliente. A conversa parte da expectativa inicial e das evidências da prática.
Evidências do antes e do depois, incluindo dificuldades e iniciativas que não avançaram.
Revisão do tempo, dos erros e dos processos acompanhados.
Clareza sobre o que manter, corrigir ou priorizar no próximo trimestre.
Conteúdos e referências sobre IA compartilhados pela A9 no WhatsApp. Um complemento ao aprendizado da equipe ao longo do programa.
Curiosidade para entender o que pode fazer sentido no trabalho.
Curadoria de temas e oportunidades de aprendizado.
Novas referências para levar às conversas e à prática.
Relatos de participantes do Propulsor e do Domínio de IA.
Relatos individuais, com identidades preservadas. Cada empresa tem seu contexto e seu ritmo de evolução.
No Domínio, o acompanhamento remoto se conecta a experiências presenciais e à formação contínua das pessoas.
Um dia inteiro para sua equipe trabalhar os desafios do próprio setor, com a orientação do consultor técnico, Alexandre Weimer e Evandro Diego Erlo.
MissõesAté duas Missões por ciclo para ampliar o repertório. A A9 define os destinos, as datas, a agenda e as vagas de cada experiência.
Passe de FormaçãoA empresa pode levar colaboradores, inclusive quem chegou durante o ano, às turmas presenciais regulares de IA da A9, sem investimento adicional na formação.
O plano acompanha a empresa. As prioridades mudam com a prática, com os resultados e com a capacidade da equipe.
Entender o cenário, escolher prioridades e orientar uma primeira prática com a equipe.
Repetir o que funcionou, revisar dificuldades e organizar as práticas que a equipe consegue manter.
Avaliar novas frentes e envolver outras áreas conforme os resultados e a disponibilidade da empresa.
Comparar a evolução, fortalecer os responsáveis e definir o próximo caminho para a empresa.
Uma base de acompanhamento em comum. Dois níveis para momentos diferentes da empresa.
| O que acompanha sua empresa |  | |
|---|---|---|
| Consultor e seis entregas remotas | Incluído | Incluído |
| Formato | 100% remoto | Remoto + experiências presenciais |
| Sala de Execução | Até 8 participantes da empresa | Sem limite numérico |
| Trilha Técnica | Até 8 logins individuais | Sem limite numérico de logins |
| Dia da Operação | Não incluído | 1 por ciclo, na sede da A9 |
| Missões | Não incluído | Até 2 |
| Passe de Formação | Não incluído | Conforme convites e disponibilidade |
| Ciclo contratual | 12 meses | 12 meses |
O consultor diagnostica, elabora o Mapa de IA, orienta a prática e acompanha a evolução. A equipe da empresa ou o fornecedor escolhido constrói, configura, integra, testa, publica, opera e mantém as soluções. Desenvolvimento pronto exige contratação separada.
Sim. O programa depende de um ponto focal com disponibilidade e de pessoas que pratiquem entre os encontros. O acompanhamento é voltado à empresa e à equipe envolvida na aplicação.
O programa tem ciclo contratual de 12 meses, com pagamento em 12 parcelas mensais. Não há renovação automática. Fale com a equipe comercial para conhecer o investimento e as condições vigentes.
As licenças e assinaturas das ferramentas escolhidas são contratadas pela empresa cliente. O consultor orienta as escolhas conforme a necessidade e as condições do negócio.
O Dia da Operação acontece na sede da A9 em Concórdia, com data combinada com a empresa. Alexandre Weimer, Evandro Diego Erlo e o consultor orientam a equipe durante esse dia. Ele não acontece na empresa cliente.
A A9 entrega método, orientação, acompanhamento e revisão de resultados. Os ganhos dependem da participação e da execução da empresa. O Balanço de Eficiência serve para olhar as evidências e orientar as decisões.
O Domínio prevê até duas Missões por ciclo, sem quantidade mínima garantida. A A9 define destinos, datas, programação e vagas nos convites. O Passe de Formação permite participação em turmas presenciais regulares de IA conforme convite e disponibilidade. Deslocamento, hospedagem e alimentação são por conta do cliente.
Conte o que sua empresa precisa. Vamos entender o seu momento e apresentar o programa.
Ciclo de 12 meses · investimento sob consulta